Nos domaines

Présentation générale de nos domaines d'intervention

L'audit : 

• Nous accompagnons les dirigeants d’entreprises de moyenne importance  ou des managers intermédiaires de plus grandes firmes, qui souhaitent modifier leur structure ou leurs pratiques avec un impact durable sur leurs résultats.
• Nous guidons la construction d’un plan stratégique et nous le faisons vivre au travers d’outils ajustés à chaque situation.

La formation : 

• Nous aidons les dirigeants d'entreprises à utiliser la formation professionnelle pour remplir leurs nombreuses obligations de gestion des compétences des salariés.
• Nous leur recommandons de structurer leur plan de formation à partir de leur stratégie.
• Nous les conseillons dans la relation avec les OPCA.
• Nous leur proposons un catalogue de formations.

Le conseil : 

• Nous  aidons à améliorer l’efficacité et l’efficience des outils  informatiques par une réelle maîtrise dans ce domaine.

• Nous permettons de calibrer ou d’analyser les résultats de chaque structure et nous élaborons des recommandations dans une optique de perfectionnement.

L’accompagnement : 

• Nous utilisons des méthodes éprouvées pour conduire des audits ou des diagnostics de performance dans différentes directions
• Nous aidons à mesurer les résultats obtenus dans une optique d’amélioration.
• Nous entrainons une accélération des résultats commerciaux : chiffre d’affaires, marges, parts de marché grâce à l’écoute du marché et à des approches marketing et commerciales adaptées.
• Nous collaborons à l’amélioration de votre productivité et à la réduction de vos coûts en agissant sur le management, la gestion de vos ressources principales et les comportements tant individuels que collectifs.

L'externalisation : 

• Nous proposons aux dirigeants d'entreprises des prestations adaptées aux besoins de leur structure afin de leur permettre de se recenter sur le coeur de leur métier.
• Exemples: traitement de la paie, secrétariat, rédaction/gestion du plan de formation, marketing direct, ...