Quelques exemples d'application de nos expertises
« Un accompagnement personnalisé, de l’audit à la mise en œuvre »
Diagnostic stratégique
Nous accompagnons les dirigeants d’entreprises de moyenne importance qui souhaitent modifier leur structure ou leurs pratiques avec un impact durable sur leurs résultats.
Nous utilisons des méthodes éprouvées qui nous permettent de guider la construction d’un plan stratégique, que nous faisons vivre au travers d’outils ajustés à chaque situation.
Culture d’entreprise
Nous vous aidons à prendre conscience de votre culture d'entreprise et du sens qu’elle doit donner à votre stratégie.
Nous étudions les valeurs de votre entreprise qui vous permettent de maintenir une véritable cohésion et qui unissent le personnel autour du nom, des services, des clients, de l’image de marque.
Management du changement
Nous pouvons vous aider à manager le changement en rassurant vos équipes.
Nous savons en effet que tout changement crée de l’insécurité parce qu’il bouscule les repères. Nous analysons en conséquence les freins après les avoir détectés et nous vous aidons à les gérer pour réussir.
Médiation interpersonnelle
Nous affirmons qu’une organisation qui évolue génère normalement des tensions.
Nous vous invitons donc à aborder les conflits comme quelque chose de naturel dans le cadre du travail et à les traiter de façon constructive.
Nous formons vos managers à gérer les situations difficiles et à les rendre inséparables de leur vie de leader.
Mobilisation des ressources humaines
Notre soutien porte sur plusieurs dimensions qui permettent de faire des ressources humaines un avantage stratégique (Droit social, plan de formation, tutorat, entretiens professionnels, fiches de poste, développement des compétences managériales…).
Nous pouvons conduire ou vous aider à conduire des bilans essentiels à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Dialogue social
Nous considérons que le dialogue social est fondamental dans une entreprise et nous vous conseillons donc d’aborder positivement la négociation.
Nous pouvons vous aider lors de vos cycles de négociation, aussi bien en termes de préparation que de conduite des échanges et nous vous proposons aussi une assistance, destinée à vos partenaires sociaux afin de favoriser le dialogue.
Démarche managériale
Nous considérons que la réussite de l’entreprise résulte du travail de toute l’équipe, chacun y apportant son savoir-faire et sa vision propre.
Au sein de cette équipe, nous estimons que le manager joue un rôle essentiel.
Nous voulons en faire avant tout un meneur d’hommes, responsable de la motivation et de l’efficacité de son unité.
Nous l’accompagnons donc pour qu’il conduise son équipe vers le succès.
Développement commercial
Nous vous aidons à mesurer vos résultats commerciaux dans une optique de progrès .
Nous assistons pour cela vos hiérarchiques dans la détermination d’axes de progrès avec une formule éprouvée.
Nous vous incitons également à vendre mieux pour vendre plus, au travers d’une réelle approche clientèle et d’une méthode qui a démontré son efficacité.
Plan de communication
Véritable outil d'aide à la décision, le plan de communication vous permet de donner du sens et de la cohérence aux actions menées en interne et en externe.
Nous vous proposons d’identifier les grands principes, les missions et les objectifs de votre communication afin de concevoir ensemble un plan de communication au service de la stratégie de votre entreprise .
Choix des outils les plus adaptés, planification et budgétisation des actions pourront ainsi être clarifiées.
Optimisation financière
Nous collaborons à l’amélioration de votre productivité et à la réduction de vos coûts en agissant sur le management, la gestion de vos ressources principales et les comportements tant individuels que collectifs.
Nous vous aidons également à effectuer les meilleurs choix en termes d’investissements.
Plan de formation
Notre approche de la formation permet à toute entreprise de gagner en efficacité et d’adapter les équipes aux nouveaux défis, tout en respectant les contraintes légales et réglementaires.
Nous favorisons la formation des salariés en cohérence avec les plans pluriannuels, ce qui leur permet d’acquérir de nouvelles compétences et d’améliorer leur employabilité.
Gestion administrative
Nous vous aidons à améliorer l’efficacité et l’efficience des outils informatiques par une réelle maîtrise dans ce domaine.
Nous permettons de calibrer ou d’analyser les résultats de chaque structure et élaborons des recommandations dans une optique de perfectionnement.
Nous vous apportons si vous le souhaitez, un soutien sous forme d’externalisation.
